现在运营商在互联网上的流量运营，还是更多地停留在“在线化”上——只是把流量的办理方式变得简单了，从以前的线下办理到线上办理。而我们需要的是“互联网化”，也就是根据互联网的特性，改造流量本身。“互联网+流量”后，流量就不那么像“流量”，要从运营商级向互联网级进行转变。
众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过联合商业化模式，将消费者的利益得以全面的zui大化补充。任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从美容美体到购物，从需办婚庆大事到搬家，到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡，到指定合作的其他企业线上购买大众商品时，都能享受会员折扣与超值服务，这就是异业结盟的宗旨——共同营销，包括产品定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部分。
而我通常采用的是策略裂变工具!
如果你是商家，需要运用异业联盟，则需要保持合作的开放心态，资源共享、互利共赢的心态！毕竟，钱是赚不完的！利用好异业联盟，可以非常有效地利用合作杠杆，低成本大量获取新客户。
当然，合作的前提是商家双方甚至多方都能在此基础上获得好处，也就是赚到钱！
对于我们所认知的联盟，生态就是联盟生态，也就是说，如果我们要做一个线上联盟卡，通过我们的联盟卡去建立我们的会员。
第/一个方式要建立完善的一个会员体系，把这个会员体系给架构起来。如何成为我们平台的会员，以及说成为平台的会员后可以享受平台的一种什么权益。的话就是如何让我们的会员去帮助我们平台去做裂变，这个也是常谈论的一个问题，如何去分享，那么这时候在这个环节中如何去做一个线上电子卡，通过入口，用户可以去购买，享受到联盟商家内的一个权益和优惠，或者叫免费卡也好，这个都是由平台去做设定，开通了之后可以去享受我们相对应的一个联盟群以及通过我们的用户所提供的相对应的优惠。
那么，既然要做裂变的话，就会涉及到平台的一个分佣体系，也就是说在联盟卡的一个会员体系中，你成为了会员之后，你把会员分享到群里，分享用户成为平台会员，在中间会涉及到现在与平台的基础纷争体系。基础纷争的体系包括什么呢？比如说销售员，店长还有区代等等。
就是优惠手段，简单来说，就是你要想办法去引导用户成为你的会员，那是必不可少的，就需要能够给到你会员足够的优惠，那么zui基础的是什么？
1、关联到我们平台的门店去消费所享受相应的折扣，这是zui基础的，zui起码成为平台会员之后，他要有这方面的折扣，用户才会进去开这个会员卡。
2、在开通卡片的时候，平台还会相对应地去赠送一些优惠券，开了卡片之后，如果这个卡片一直不用，那其实是完完全全是一个没有流动的一个流量，它没有办法转移到你的现实，就像你做一个商城一样，一个用户，你通过各种活动把他引导到平台，用户之后它不在你平台下单，那么其实就是一个无效的用户，那么在这个时候的话，优惠券其实就是一个引导用户去到你平台消费的一个非常好的手段，那么我们可以设置相对的活动，比如说像开直播，开卡之后会赠送你购物币，每个月会享受相对的优惠等等。
商家之间资源共享，提升品牌曝光率，提高在当地的影响力和市场覆盖率。作为联盟商家要让固有资源实现良好互享从而实现资源zui大化。谈判员可深入商家厂家观察了解对方的优/秀实力和品牌影响力并提供相应资料。
商家之间会员互通，实现客户群体zui大化。互通双方的客户群。
异业联盟能解决的问题：
消费者可凭通用的线上会员卡在平台进行吃、喝、玩、乐、购一条龙服务，享受消费折扣、积分返利、积分抵现、积分换礼等消费增值服务，通过异业整合真正实现平台、商家、消费者三方共赢，激活实体商业潜力。每家联盟商家的会员资源共享，扩信息量，由活动方提供活动信息，由联盟商家发给自己的会员，帮忙宣传。联盟商家的会员资源共享，扩信息量，扩大受众人群。
