随着业务的发展，市场竞争也越来越残酷。竞争很激烈。、大商家逐渐形成垄断市场格局。这是每个行业的情况。第1品牌和第二品牌拥有者承载着整个行业，所向披靡。大量小企业、小企业、小品牌的生存受到极大威胁。为了打破这种局面，小企业和小企业必须团结起来，以弱化强，共同抵御和大企业的冲击。于是，异业联盟应运而生。
现在传统门店的生意越来越不好做，集中体现在以下几个方面：
1、竞争激烈，客户群被分流，招揽新客户的成本高，随着商业发展，竞争环境越来越残酷、白热化。
2、同行业之间的恶性竞争，加上传播成本、技术成本、服务成本越来越高，寻找到一个新客户的成本也越来越大；
3、、大商家的冲击，、大商家逐渐形成市场垄断的格局。各个行业都是如此。
4、时代颠覆的必然结果，为了打破这种局面，商家必须联合起来积众弱为强，共同对抗环境的冷遇和市场的冲击。
为了打破这种局面，商家店铺、中小企业必须联合起来，信息互换，引流宣导，优惠联动，合作共赢，积众为强，共同对抗商业市场变化的不断冲击。
异业盟模式案例：
场景描述：服装店+美妆店跨界联盟合作
服装店与美容院，产品品类不存在竞争，经营地位相对平等.他们面对的客户群体也比较一致。通过不同行业联盟的合作，服装店和美妆店可以实现互利共赢。
女装店主可以帮助美容店主在自己的服装店展示和推广产品：海报、传单、试穿套装、优惠券等。
服装店可以设置促销活动如下：可以免费获得试穿衣服进入商店时可享受 20%的优惠券。在本店消费满200元，即可获得免费试衣和300免费体验券。这些优惠券适用于女性。对用户来说，会被索取，不会随随便便丢弃，尤其是消费过的顾客，拿着礼券去美容院领取礼物，就重新成为美容院的会员。
同样，美妆店老板也会像女装店主一样，给前来消费服装店的顾客一些优惠券和折扣券。双方互赢，互赢。
异业联盟有什么优势？
一是降低营销成本。联合推广的费用一般由联盟投入。当销售额增加时，个体企业的营销成本降低；
二是个体企业竞争力增强。业务资源整合可以让优势资源更强，中优势资源更强，弱资源不再弱。从竞争的角度来看，这种异业联盟的模式将更容易在同行中脱颖而出。
第三、建立更丰富的营销渠道。不同行业可以通过营销分享交流推广推广渠道。与传统的单店营销相比，无需投入高成本即可获得优质流量。
第四、消费者获得更多实惠。新零售的本质是让消费者变得更好，跨行业联盟的推动可以让消费者以更低的成本获得更多的利益，代表着更先进的商业模式。
异业联盟四大核心:
1.联盟成员:一张联盟卡，通过全市，享受联盟商家的折扣。
2.组织平台；联盟的组织者和经营者。
3.推广者:商家和用户的先驱，协助平台建立联盟。
4.商家：不同行业的商家加入联盟平台。
如今这个资源开放、流动的互联网时代，要想实现资源变现，我们更要擅长借力。未来世界的关键能力（1.找到信息的搜索能力、2.运用信息的思考能力、3.从大量信息里抓取趋势的洞察能力、4.发现趋势后快速跟进的借势能力）异业联盟，是不同行业、不同层次的商业主体的联合，也可以是同行业各层次不同商业主体间的联合。联盟的商业主体之间，既存在竞争，又存在合作。合作共赢，是异业联盟各商业主体的共同方向。
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