Zui先客户在平台购物交易得到相对应的买东西币，客户应用买东西币参加众筹项目主题活动。
每一期增加量30%，进30%，出30%，维持近点的均衡。
这般上一期分下一期的盈利，依照每一期增长30%，不断众筹项目下来，数量便会越来越大，假如销售市场一旦发生动力不足，众筹项目无法跟上，可能发生众筹项目不成功，也就是所说的暴仓，假如发生暴仓，大家可能马上全自动开启股票止损再生体制。
举例说明
第1期10000买东西币
第2期13000买东西币
第3期16900买东西币
第4期21970买东西币
到第10期的情况下众筹项目不成功，其实就是第10期并没有筹满，那样便是爆仓了，暴仓以后系统软件会自动启动股票止损再生体制。
能把Zui后一期其实就是第10期的全部参加者老路全额的退回本钱，由于众筹项目不成功，他的主力资金并没具体参加进去，原路退回，Zui后一期的零风险。
倒数第二，三期、四期退回60%进行本资产收益得到4折的商品，服务平台还会继续给与参加者40%的消费积分兑换，买东西积分兑换能够在积分商场买东西，以旧换新商品，还给与优先选择徽章，拥有优先选择徽章以后，能够比他人更提早参加入场，根据几场时长又可以把原来的亏本变为赢利，暴仓股票止损后，系统软件能把多余的按体制所有退还。
服务平台为了能可以适用消费者买东西和营销推广裂变式卓越领导力，无可避免运用一些较焦虑的激励模式，可能就会造成一定的服务平台泡沫塑料，那样，如何把泡沫塑料相抵，让网站更为身心健康地不断经营呢？可以试试下列设计概念：
卖地形图、卖年终奖
1.卖地形图：设定区服 省份街道社区多少级行政区，根据地区订单信息抽成、地区营销中心受权，服务平台年终奖，下半叶得到公司原始股的吸引住方法，让用户付钱得到地区运营管理权限，例如一个市区域代理5-10万，一个省区域代理50-300万不一，服务平台能够得到较多加盟代理资产，vip会员可用余额来选购真实身份，进而相抵一部分服务平台泡沫塑料。
2.真实身份：设定一个新的团队长真实身份，例如监事长互联网技术等，除去具备一般的专业级差奖友谊级奖，都是有月度绩效奖励、服务平台年终奖和别的褔利，打动消费者选购该真实身份，消费者顾客可以用提成奖赏来得到真实身份，服务平台得到很多现钱清除一部分泡沫塑料3.卖年终奖：服务平台设定一些年终奖池，针对一些人开展年终奖，得到年终奖企业资质证书就需要用账户余额来选购独特年终奖大礼，服务平台用长期性盈利年终奖管路盈利来打动消费者得到分红股，服务平台用时差来抵冲一部分泡沫塑料
