商业模式创新的五个步骤

商业模式创新的五个步骤：

企业的战略重构与商业模式创新是一个系统工程，难度相当于再造一个企业，我们需要系统的思维和逻辑来进行思考，笔者经过多年的企业研究与咨询，将商业模式创新归纳了五大系统，即：客户定位、价值构建、价值实现、赢利模式、战略控制。这个五个步骤相互影响相互依存，构成了一个正向前进、生态循环的有效系统。

一、客户定位。客户定位是指目标客户定位和需求洞察，要回答你企业的目标客户是谁，你企业在为为谁创造价值。

二、价值构建。价值构建是指战略定位和价值主张，要回答你企业满足了客户的什么需求，为客户创造了什么样的独特、差异化的价值

三、价值实现。价值实现是指核心能力和价值整合，要回答实现客户价值你企业需要什么样的核心能力，进行什么样的价值整合整合。

四、赢利模式。赢利模式是指赢利模型和成本结构，要回答你的企业提供什么样的价值客户愿意购买，你的企业如何在系统中有效控制成本。

五、战略控制。战略控制是指运营系统和竞争壁垒。要回答你企业需要构建什么样的系统才能有效运营。商业模式创新的五个步骤