ISO9001ISO9000标准被纳入质量管理体系标准的核心。ISO9000系列标准是标准化组织(ISO)在1994年提出的概念，指“ISO/TC176(标准化组织质量管理和质量技术委员会)制定标准”。
实施ISO9001有什么好处?
1,竞争优势
ISO9001应由高管理层领导，以确保其管理层对管理系统采取战略性措施。我们的评估和认证流程确保业务目标继续包含在您的流程中，我们的工作实践确保您实现大的资产。
2,提高经营绩效和管理经营风险
ISO 9001帮助您的经理改进组织绩效管理系统，不会让竞争对手掉队。通过认证，您可以轻松地度量性能并更好地管理操作风险。
3,吸引投资，提升品牌声誉，消除贸易壁垒
ISO9001认证将提高您组织的品牌声誉，并可以成为有用的促销工具。所有的利益相关者都要给出一个明确的信息:这是对公司高标准和持续改进的承诺。
4,省钱吗?
有证据表明，那些投资于质量管理体系和ISO9001认证公司的人，可以获得包括运营效率、销售增长、资产回报率和利润率的改善，包括增加的财务效益。
5,简化操作,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于操作过程。这鼓励组织改进产品和服务的质量，以帮助减少浪费和客户投诉。
6,鼓励内部沟通，提高员工士气
ISO 9001确保改善沟通，增加员工参与。持续的评估访问将更迅速地突出技能的短缺，并暴露团队合作的问题。
7,提高客户满意度
ISO 9001“计划、做、检查、行动”结构，确保客户需求得到考虑和满足。
ISO9001质量体系认证程序
1、在工厂检验会议之前:认证的重点是目的、程序、所需时间和注意事项。
2、工厂检查流程:查看数据，带领工厂经理和员工进行面试和面试。
3、总结环节:总结审核发现工厂存在的问题，确认时间，改进方案。
