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时代在发展,人们的需求也在不断的改变,从一开始的“吃饭穿衣”到需要通过各方面来提升精神生活,增加自己的仪式感和幸福感。电商模式新零售也是用来满足消费者需求的,在这种情况之下,中下产业开始变得不安和焦虑。新零售代表的是综合的作战实力、综合的零售实力。要提升零售力,降低零售成本,需要的是各方面的配合和不断优化,让零售变得更高效。例如说,成本问题,对于一个实体店来说,原先需要四个导购人员才能基本满足整个店铺的运营需求,通过智能硬件+软件+大数据的应用,可以做到人员精减,对于企业来说精减员工,就是减少了运营成本;从效率层面而言,通过智能硬件+软件+大数据的应用,可以很大程度提升了导购人员的工作效率,提升了整个企业的零售效益。
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分段化运作是指大多数新零售下的冷链物流依然是RDC、FDC到miniDC的模式,也就是后一公里的前置仓或者是社区的自提点的模式,本质上还是分段运作,只是距离用户更近了,并且满足客户的自由时间去提取货物;
绿色化包装是新零售物流大的特点,可以实现仓库裸包作业,在一定程度上降低了销售成本和作业效率;
商品分类化是必须要根据动销比进行有效的存储、拣选等,不能对商品进行有效分类,是自动化情况下也依然会影响作业效率;
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