a) 审核客户的能源管理体系文件；
b) 评价客户运作现场的具体情况和能源管理体系的实施程度，并与客户的人员进行讨论，以确定第二阶段审核的准备情况；
c) 审查客户方针的适宜性，目标指标、基准与B杆设立的合理性，理解和实施标准要求的情况，特别是对能源管理体系的能源绩效或优先控制的能源因素、过程、目标和运作的识别情况；
d)收集关于客户的能源管理体系范围与边界、过程和场所的必要信息，包括能源加工、转换、输送、储存、使用流程和能源计量状况；收集主要产能、用能设备信息，了解新改扩项目能源评估与审查情况；了解相关的法律法规要
求和遵守情况（如客户运作中的优先控制的能源因素及其控制的有效性）；
e) 审查第二阶段审核所需资源的配置情况，并与客户商定第二阶段审核的细节；
f) 结合可能的优先控制的能源因素充分了解客户的能源管理体系和现场运作，以便为策划第二阶段审核提供关注点；
g) 评价客户是否策划和实施了内部审核与管理评审，是否建立了自我改进机制以对客户的能源管理持续改进。
| 成立日期 | 2016年10月18日 | ||
| 法定代表人 | 林富嘉 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 深圳ISO9001认证,广州ISO9001认证,深圳ISO认证,东莞ISO认证,质量管理体系认证,ISO9001认证,FSC认证,ISO14001认证,环境管理体系认证,ISO45001认证,BRC认证,FSSC22000认证,IATF16949认证,ISO认证,GRS认证,广东ISO9001认证,广东ISO认证,东莞ISO9001认证 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是：企业管理咨询；商务信息咨询；社会经济咨询；会议及展览服务；供应链管理服务。 | ||
| 公司简介 | 关于汉墨咨询深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的 ... | ||
