项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任一个小的项目组,项目经理一般只需要一个,设计师和测试工程师在初期一个也可以满足,不够用的时候可以增加实习生,产品经理和工程师大概比例在1:4。
不论是处于创业期的团队还是大公司,开发资源永远都是稀缺的,很多都达不到满意的配置,在资源有限的情况下人员配置还可以压缩如下:
产品经理
ios开发工程师
Android开发工程师
服务端开发工程师
项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任,产品经理负责产品需求梳理,产品设计,文案等工作,UI设计部分如果产品经理不能设计,外包解决,ios和Android开发各一个,服务端工程师负责开发和运维,测试大家一起测,这样一个小的四人团队就组成了。在这里面对产品经理和服务端开发工程师的能力要求都比较高,需要全栈型人才。两个人或者一个人也可以开发App,这样的人凤毛麟角,也很难持续。
项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任