APP评估需求

　1.APP评估需求(需求收集、定位分析和可行性分析)

　　产品经理与客户沟通APP的功能、类型、要开发的平台、具体的产品设计需求、项目预计完成时间、开发预算，通过反复调研，讨论输出交互方案。并评估需求。产品输出交互方案后，找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求的技术难度、设计需求的可行性和体验评估、项目预计完成时间、实际开发成本等。

　　2.方案策划(功能策划、风格设计、内容策划、卖点界定、客户沟通合同签订)

　　各部门开始项目的会议会议，设计部开始设计UI(产品界面)和UE(用户体验)，对产品进行创意设计，形成初步效果图，得到客户确认。根据沟通的具体结果，进行第二次修改，终与客户确认高保真视觉画面，开始研发阶段。

　　3.项目建立(项目启动、成立专门团队进行流程分析、制作项目原型图、确定工作时间和项目管理)

　　根据产品需求文件评审需求，并评估研发；d周期，测试时间，预发布时间，正式发布时间。

　　4.视觉设计

　　创意、页面设计和用户体验研究。

　　5.程序开发(系统设计、程序开发、多平台开发)

　　前端开发，程序开发，接口对接，第三方接入(支付宝等。)、定期项目会议沟通及项目开发进度的控制、开发预算审核。

　　6.质量审核(QC检查、验收测试、客户意见)

　　面向产品的平台多机同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App可视化测试、调试和修复bug。通过测试，确认没有bug后与客户沟通，开始验收。由客户测试，并提出修改意见。