太爱速商业模式详解利润哪里来？

1、支付成本，每24小时溢价一次，周期短，见效快。

你只需要支付溢价部分，但利润是根据实际抢购金额的总资金计算的。例如，如果你买了一张1060的订单，你实际上可以通过支付60来获得1060的1.5%的日收入和1060的4.5%的广告价值，也就是说，如果利润按实际支付60的本金计算，15.9元的利润相当于日收益率的26.6%。

2、会员购买积分

实时交付产品（小分子肽），并赠送相同的广告价值参与拍卖。您的广告价值可以释放每个订单总额的4.5%，第二天实现，终产品将免费使用。

3、参与抢购必须提前预约

预约时，您需要扣除200个广告价值。无论是否有抢购订单，都会退还给您，以防止会员恶意订单扰乱市场！

4、静态和动态的利润很高

因为它是为了支付成本。会员的静态利润可达到低4.4至高26.6的日化收入，即月化率不低于130%。动态是的实际抢购金额计算流量，而不是按照付款金额计算，也就是说，如果当天的流量是100万，整个网络的实际付款率约为30万。

5、数量良好的泡沫机制

当列表上升到高值时，合作伙伴将完成交付，如1000-5000个订单，当从1000上升到5000时，单个合作伙伴根据实际价格直接变成积分，5000个订单将直接交付，不再循环到第二天，如何实现合作伙伴的积分，你的团队需要从你那里购买积分，自然实现，为什么合作伙伴愿意购买交付订单，非常简单，因为你的日佣金点远远不足以消耗你的团队的日积分，所以你必须确保团队的积分使用，自然，你需要购买交付订单，这形成了一个循环系统（因为平台不会向市场出售积分，所有积分只能从合作伙伴那里出来，合作伙伴的积分来源只有两个地方，个是你的动态收入，第二个是购买交付订单）

一家初创企业的日常活动不同于一家成熟企业。初创企业的主要活动，应该是探索，而不是执行。在一切尚不明确的时候，一味强调地执行，带来的可能是在错误的方向上越走越远,在烧掉投资，用执行验证错误的假设后，结束短暂的创业之旅。

所以，初创企业在早期应该花费大量时间去探索的不是其他的，应是商业模式。只有明确了自己的商业模式，搞清楚自己究竟要做什么、为什么做以及怎么做，才能尽量减小自己贸然烧钱的风险、降低试错成本。