随着个性化数据采集的出现，个性化消费的需求将会大规模爆发，不仅是工业制成品，这些个体化的数据，还将带来个性化的服务，例如健康服务，例如，在的候车厅，我常看到量身高、称体重的测量仪，它们有时还幽默地建议用户“嗨，你该了”。
可以想象，人类对个性化产品的需求，犹如隐藏在海底的冰山，非常，只受制于上百年制造的局限，它一直被静静地压抑在海面之下。这些测量仪还蛮受欢迎，说明人们有了解自己的迫切需求。这些测量仪的数据精度、粒度远远不够，价值并不大。
用户只需进入这个看起来像照相亭或更衣室的设备，外套，便可通过红外传感器扫描全身，整个过程仅需7秒就可以获取20万个数据点，通过这些数据，人们不仅知道身高、体重，还能计算出脂肪成分、腰部比例等细节数据，高端付费用户能从APP里看到一个更详细的身体分析报告，报告中为用户提供不同的健身、饮食建议。
澳大利亚的3D扫描仪mPod，开始进入美国的健身房和商场。富士康裁员的消息可谓是传的满城风雨，众多一线工人都人心惶惶，唯恐哪天这个厄运就会降临到自己头上。据外媒消息，苹果的代工厂富士康已部署超过4万台机器人意图取代廉价劳动力。
富士康昆山工厂也已裁员6万人。从这些消息，我们可以看出，富士康此次是铁了心要用人工智能来取代人力了。那么究竟为什么，富士康坚持启用机器换人计划呢。如今的用工市场劳动力短缺，工人成本大幅上涨等因素，对用人单位造成的压力越来越大，使用机器人来弥补工人短缺，摆脱对廉价劳动力的依赖，能企业的用工成本。
和人力相比，机器人的优势在于能够不间断的工作，能大幅工作效率。后，如果拿培养一个成熟工人的成本与机器人的寿命和成本相比，在相同的效益下，机器人的成本更少。都要确保自身利润，富士康开始启用机器换人计划也是无可厚非的。
使用机器人真的能够代替一切人工吗。更何况，如今的机器人并未非常成熟，机器人自身的局限性也非常大，在这样的情势下，富士康意图用机器代替人工是否会得不偿失呢。我们知道如今机器人能够胜任的是简单机械的流水线操作，只能用于生产线上的前端工作。
而后端核心的组装部分，机器人能够代替完成的工序并不多。机器人操作的灵活性和精度没有人工那么好，基本就是一个萝卜一个坑，对于产品的要求一直在改变，旧的机器人很容易由于产品的更新而废弃。更何况，如果机器能够如此简单的取代人工，那么富士康存在的意义又在哪里呢。