日本专线物流|COD小包|东南亚海外仓一件代发|代收货款

东莞市升鸿国际物流有限公司成立于2005年5月，公司位于东莞市松山湖寮步镇，注册资金为500万元，主要从事跨境电商COD物流运输代理行业，包括：进口、出口的海运、空运、报关、内陆拖车等。经过多年来辛勤的努力，已经拥有台湾，香港，印尼，越南，泰国，菲律宾，马来西亚，新加坡，日本小包等很多航线的合理进出口业务，为公司的海运，空运进出口等业务的发展提供了高质量的全面服务，并深获客户及国内外代理的肯定与认同。公司秉承“简单、创新、快速、协作”的核心价值观，并加以丰富发展，使之能承载与时俱进、人性化管理和精神文明的全部要求，极大提升了员工的积极性、荣誉感和幸福感。除了“Zui后一公里”，升鸿国际物流还着力于打造集仓储、公路、天路为一体的干线运输配送体系以及偏远地区的网络渠道建设，包括县、乡级网络覆盖。涉及传媒、海淘、等业务，全力建设物流配送一体化、供应链一体化。

黄刚认为，顺丰投资本来生活，就有很大的想象空间。顺丰与本来生活合作，前期将顺丰的冷链和本来生活形成深度整合，后期顺丰如果将旗下暂未盈利的商业体系打包给本来生活，本来生活上市以后，对于顺丰曾经的商业投资，也是一种很好的变现方式。而这种投资过后，将很难盈利的业务打包整合，上市套现也是资本市场的常规操作。新零售专家陈文中认为，顺丰本身是一家物流供应链企业，从完整的商业零售产业链来看，顺丰只是在整个链条中起到一个物流管道的作用，它的组织架构、人力配备、业务流程、资产运营统统都是为了“如何更有效率的配送”而设计的，换句话来说，它的组织心智关注的是“物”。

“而商业零售产业链中的商家和终端用户运营，完全是一套逻辑”，陈文中指出，零售企业的全部业务重心在于洞察并满足用户的消费需求，如何策划营销活动、降价促销、洞察消费趋势的变化开拓品类，它并不关注如何实现物流配送，它存在的唯一目的就是尽一切可能满足市场需求。“从这个大的逻辑来讲，做物流配送和做电商零售完全是两码事，顺丰无论从组织能力、运营能力、人才储备、乃至企业文化上并没有优势”。“这也不是说，顺丰并不能在电商零售取得胜利”，陈文中表示，从中国其他电商零售巨头如阿里、京东、拼多多、美团的发展史来看，他们的成功需要合适的机遇和时间窗口、独特领导力的创始人、的团队等很多稀缺因素。在这些公司已经取得领先优势的情况下，顺丰和他们竞争会变得很难。

在顺丰的新业务中，丰巢快递柜需要单独拎出来分析。2015年6月7日顺丰联合申通、中通、韵达等公司共同投资5亿发展丰巢快递柜业务，其中顺丰占股35%，申通、中通和韵达各占20%。2018年，通达系快递公司退出丰巢，天眼查显示，目前王卫持有丰巢75.44%的股份。2020年4月底，丰巢快递柜因超12小时将收费的事情引发了争议，上海、杭州有近百个小区业主联名写信，要求物业不允许丰巢入驻。后丰巢致歉，延长了免费时长，但坚持了收费政策——免费保管时长由原来的12小时延长至18小时，超时后每12小时收费0.5元，3元封顶。

丰巢显示，丰巢网点超17万个，触达2亿消费者，一线城市市占率超过70%。根据顺丰控股公告信息计算，丰巢从2015年至2020年9月，亏损约30亿元，2020年1-9月净亏损8.46亿元。即便连年亏损，丰巢一路顺利融资，估值也不断上涨。2017年1月，完成A轮融资的丰巢估值为55亿元。2021年1月，丰巢获得4亿美元融资，投后估值达34亿美元，4年估值增长了4倍。长江证券研报分析称，智能快件箱是快递末端配送的Zui有效解决方案之一。随着传统末端配送效率瓶颈的出现，智能快件箱的使用比例将快速提升。2019年，全国智能快件箱投递量达到67.7亿件，同比增长54.6%，箱递率超10%。快递末端也是社区线上线下一体化的落地承载设施，在社区团购为代表的新零售模式推动下，快递末端的布局价值同样凸显。与中邮智递股权重组后，丰巢市占率达到65%以上，网络效应加强。