蜂鸟速运集团成立于2007年，注册资金1000万元，是一家主营“跨境电商小包”的物流企业，在深圳、东莞、广州都设有分公司。企业文化是企业的灵魂，是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。的企业文化理念能为公司创造良好的企业环境，为员工树立正确的价值观，为企业赢得客户与未来。企业文化理念是跨越发展的灵魂桥梁，浙江寄泰国快递COD代收款一件代发，是增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。跨越将企业文化理念渗透到每个员工的心中，以此不断提升主人翁意识，增强企业使命感，带领全体人员共同进步。
背靠“世界工厂”，中国卖家有着天然的供应链优势——更低的产品成本、更高的库存中转率、更快的产品迭代时间、标准化的设计开发模块，给生长在这片沃土上的企业提供了更多的想象空间。“这些年赚了点小钱，但我们不是只想做跨境生意，也希望在扩大中国品牌世界影响力方面贡献一点微薄的力量。”C先生有些无奈，“然而即使做得再好，品牌在平台上依然没有足够的露出，还得时刻担心被封店。”
竞争的加剧，让以电商平台为唯一经营渠道的卖家越来越受限，独立站成为了很多卖家的新选择。C先生也不例外，考虑起开拓独立站的可行性。然而该用什么工具建站？日常运营跟平台差异大吗？纯粹的站外引流该如何操作？都是摆在这些打算从平台转型独立站的卖家们面前令人头大的问题。
饭要一口一口吃，C先生决定先建起来一个站。店铺页面打开速度快不快、店内布局好不好、有没有足够丰富的促销方式、结账跳转顺不顺畅，都对消费者的进店体验有着至关重要的影响。
在综合考量了操作灵活度、系统稳定性和店内转化率这些关键指标后，C先生终于选定了一个理想的建站工具，并在1周内得到了一个完全属于自己的品牌网店。
建站问题解决后，运营团队的搭建又成为了C先生不得不面对的难题。毕竟现在的团队里没人有运营独立站的经验，重新招人也需要时间，因此刚开始负责独立站业务的只有一个人。但事实上，除了引流渠道不一样之外，做平台和做独立站在选品思路、后期维护、产品升级方面有很多共通性，这些方面的人才能力是完全可以复用的。经过代运营团队的日常培训，目前C先生已通过原先平台团队人员的转岗，搭建了一个4人独立站小分队——1个运营、1个美工、2名优化师。
