森鸿国际物流，签收率高，服务好，发货速度快，返款及时是跨境电商客户对森鸿国际物流的一致评价，森鸿至成立以来，与香港，台湾，泰国，越南，印尼等地区国家都有大量的跨境电商小包往来，选择森鸿就是选择安全便捷。
中国跨境电商市场必然向高质量的方向发展。”亿邦动力＆亿邦智库董事长郑敏8月3日在深圳出席一场品牌发布会时分享了对未来十年跨境电商发展的思考。他同时强调，如今，流量已经不再是跨境电商市场的第一竞争力，高效数字供应链的重要性会愈发凸显。
自2017年以来，中国持续保持全球Zui大的网络零售市场地位。而根据相关数据显示，2020年，中国的网络零售市场增速有所放缓，且低于全球和美国的网络零售额增速。尽管中国不再是全球网络零售市场中增速Zui快的市场，但郑敏结合市场规律判断，在市场规模增速减缓后，包括跨境电商在内的中国电商市场将向着高质量的方向发展。
虽然发展存在不确定性，但在市场上，已经能够看到不少跨境电商出海品牌打破处于低端市场的局限，在逐步由线上向线下市场渗透，进入到沃尔玛和家乐福等主流市场。
“跨境电商的逻辑顺序正在重构。”郑敏指出，以前，跨境电商市场的品牌培育发展比的是广告投放的引流运营，现在则更多要比拼供应链的效率。而想要实现供应链效率的批量提升，需要依靠高效的数字化供应链。现在，跨境电商三大竞争要素的重要性排序已调整为：数据洞察研发、数字供应链、多场景流量。其中，数据洞察研发和数字供应链决定了复购率，多场景流量决定了拉新能力。
郑敏表示，十年前，跨境电商市场的品牌批量崛起是由流量引发的。因大量的消费者转向互联网，“好奇心＋流量＋大平台”的力量催生了很多品牌。而在今天新一轮消费品牌的崛起中，跨境电商卖家需要做好数据洞察，依托互联网大数据捕捉消费者的“厌旧”时刻，精准“上新”，而供应链的效率优势就体现在用极高的性价比把产品推送到消费者面前。
“中国的供应链优势将在相当长的一段时间内持续存在。”郑敏特别提到，这是对抗各种不确定性的Zui大确定性。
要提升供应链的整体效率，绝不能只靠流量的发力，需要的是在供应链端的发力。如一家跨境电商卖家用云工厂的方式对300家左右的中国医疗器械工厂进行数字化改造，大幅降低供应链成本，让西班牙和意大利的消费者能够以0.3元人民币/个的价格购买口罩，与中国消费者的口罩购买价格相当。
