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“新零售”新在哪里?对于很多东西,我们要有敬畏之心,也可以用颠覆的逻辑或者创新的思考去做。但是不管怎样,一些根本的东西还是要回归。如今在谈“新零售”的人,大部分都在谈“新”,很少有人去思考“零售”。
“新零售”既然是“新”在前面,“零售”在后面,那我们第yi一个要思考的应该是零售是如何演进发展的?相比于昨天,我们今tian天的零售又“新”在哪里?从原始经济的物物交换到小店铺小资本经营,以及后来的百货商店、连锁店。零售业在市场上已经演进了接近一百年,真正的零售是从百货开始的。
光明新零售APP介绍:
VIP级别,需要花费330元注册购买一盒产品;
区级代理,直接销售5单产品,团队累积销售10单产品,自动由VIP升级为区代;
县级代理,直接销售10单产品,团队累积销售100单产品,自动升级到县代;
市级代理,小部门销售多于等于100单产品,团队累积销售600单产品,自动升级到市代;
省级代理,小部门销售多于等于1000单产品,团队累积销售6000单产品,自动升级到省代;
大区代理,小部门销售多于等于6000单产品,团队累积销售20000单产品,自动升级到大区;
1.零售业的前四次变革都是泾渭分明的,有很明显的分界点。但是到现在却是很模糊的,包括马云在定义“新零售”时,他的关键词也是线上线下融合,换句话说,就是零售业第四次变革成果与第五次即将完成的变革成果之间的一个融合。
2.第二个点是数据资产。这又是一个很模糊的概念,自从进入IT时代之后,我们就一直都有数据资产,如今的变化给它带来的,主要是焦点与关注方向的改变。以前大数据可能更多是统计企业的整合度与分配度,而如今可能更多要转换到顾客资源的整合与线上线下流量的整合。