共享店铺商业模式开发,共享店铺系统开发,微三云新零售
导读：莞云的定位 价值未来
莞云董事长肖毅通过分析软件业技术矛盾与市场痛点，向大家道出莞云成立的初衷：致力于打造一个为移动互联网从业者提供全链路“软件+服务”的供应链平台，为实体赋能，加速商业体线上线下场景融合！
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共享店铺，就是把你门店的工位、员工、经验、房屋水电等闲置资源，共享给有资源的人，我们把这些人称之为“共享股东”。想要成为共享股东，需要支付一定的押金，就可以共享你的门店。正如共享单车一样，支付99元的押金，就能实现骑行。
还有大家熟知的共享模式代表：滴滴打车。在滴滴平台无需购买车辆，即可共享社会上的闲置司机和车辆，还有共享充电宝、共享玩具等，共享模式已然成为当下的主流趋势，也会是传统门店转型升级的必然趋势。
一：传统模式下的三座大山
1：客源:互联网加剧了传统行业的竞争，房租成本和人力成本居高不下，员工收入低，流失率高，线上获客成本不断拉高
2：资金:开一家门店一次性投入少则十几万，多则上百万，资金运营效率低，投入资金的回收期长，风险很高
3：利润:线下门店运营方式模式重，对场地、人员要求高，库存和财务压力凸显，使用各种促销手段压低利润
二：共享店铺模式分析
1：门店房租工资等，固定需要支出,客源不足，这些资源被闲置
2：我有股东的人脉，但没有开店，我的资源也没有得到利用
3：我出客源，你出门店这就是,企业共享模式
4：共享企业模式让企业拥有,更多创造价值的股东
三：共享店铺双方利益分析
门店利益分析
1.资金：筹集资金并转化成客户消费
2.客源：股东将介绍更多客户到店
3.业绩：转介绍客户更容易成交
4.锁定：锁定股东及其客户资源
股东利益分析
1.股东享受优惠价和特权
2.享受自己人脉的消费分红
3.投资低，风险小，收益高
四：如何分红
1：门店根据入股金额的,高低设定分红的比例
2：股东可以享受人脉,长期的分红
3：股东可以享受人脉,下级的消费分红
4：系统支持，与手机绑定,实时到账，精准无误
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