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商业的本质不会变，消费者是根据品牌来选择的，品牌才是真正持久的流量。
促销是单次的，而品牌在你的头脑建立认知之后会持续很长时间，下次你在渠道看到这个产品的时候，就会更倾向选择它。
同时，随着流量红利日渐式微、新的高增长平台捉摸不定。新消费品牌想要从营销打法上冲出重围，越来越难了。
宜日康美平台模式制度：
①VIP：购买1单（4包）58元。
②区代：两盒即10单，且直推5单，团队5单。
③县代：10盒即100单，且团队累计100单，小团队不低于10单。
④市代：120盒600单，累计团队累计600单，小团队不低于100单。
⑤省代：1200盒即6000单，团队累计100单，小团队不低于1000单。
⑥大区：4000盒即20000单，团队累计20000单，小团队不低于6000单。
如今，摆在营销人面前zui痛苦的问题莫过于数字化的渠道和触点太多，当你所持的预算非常有限的时候，会发现如果每个数字触点都要去重视，其实zui后会造成分散的营销。
尽管今tian的精zhun营销是精zhun触达消费者，直击购买者的手段，但是，很多时候一对一的精zhun流量营销和社交种草，却往往做不到品牌社会认同感和品牌消费氛围的塑造。
因为消费者都是社会动物，消费者的选择会受到周围人和圈层的影响，还有很多消费决策是家庭决策，精zhun营销往往不能能够同时覆盖决策者、购买者、体验者、传播者，让影响力局限在有限的范围，无法形成社会共识。
也因此，引爆品牌、打破瓶颈、迅速出圈、建立社会共同的认知变得愈发重要。
在这样的趋势之下，新消费品牌开始了从种草到种树的巨大转变。