莞云科技：全民拼购系统，拼团抽奖全民拼购模式

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莞云科技：全民拼购系统，拼团抽奖全民拼购模式

新商业  /  新模式 / 新机会

莞云科技：全民拼购系统，拼团抽奖全民拼购模式

全民拼购，参与即赚

“白拿”产品，还有机会获得多种奖励的新消费模式

一、全民拼购：模式及玩法详解

模式战略背景

随着全球经济下行，党中央、国务院高度重视发展流通扩大消费。为推动流通创新发展，促进商业繁荣，激发国内消费潜力，更好满足人民群众消费需求，促进国民经济持续健康发展，《意见》提出了20条稳定消费预期、提振消费信心的政策措施。

促进流通新业态、新模式发展:
顺应商业变革和消费升级趋势，鼓励运用大数据、云计算、移动互联网等现代信息技术，促进商旅文体等跨界融合，形成更多流通新平台、新业态、新模式。

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二、模式亮点

1.门槛极低，参与即赚

无参与门槛限制，所有用户均可参与活动，

并且参与拼团，无论中奖与否，均有所获

2.有机会“白拿”产品

中奖用户可获得的“购物基金”，

后续参与活动可全部返回，等同“白拿”。

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3. 资金安全保障

所有资金通过可信第三方专项存管账号（如微信·财付通，汇聚支付/通联支付），安全有保障

4.无泡沫，零风险

所有奖励均来源于产品销售的利润和品牌广告支出，无泡沫，零风险，合理合法。

5.可灵活参与

用户可自由参与不同价格（产品）的拼团活动，中奖后可自由选择产品或等值购物币。

6. 奖励可即时到账

订单完成，奖励即可到用户零钱账户，用户

按照平台提现规则即可把零钱进行提现

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7.可玩性极强

用户不仅可以获得现金奖励，还可通过“分红积分”，获得平台额外奖励的月度分红

8.无收益封顶限制

无任何参与次数和收益封顶限制，秉承“越参与，越分享，越收益”的原则，多劳多得

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全民模式说明

1. 拼单方式

①“10人团”中抽“3人”;

②中奖者可获得：A.等值的产品/购物券；

B.（商品价格）10%的“分红积分”；

C.（商品价格）的“购物基金”；

              D.(商品价格)5%的“购物金”（前提是该用户拥有“购物基金”，

且奖励不超过“剩余的购物基金”）；

③不中奖者可获得：A.(商品价格)5%的零钱奖励；

B.(商品价格)5%的“购物金”；

2. 拼单规则说明

①“分红积分”作为“参与平台利润分红的凭证”，不能提现为零钱，每月1-5号用户可以将积分用户兑换产品或者转入/转出至“积分池”，6-24号则只能转入但不能转出“积分池”，25-30号为结算期，需“冻结积分池”，用户不能转入和转出“分红积分”，平台会根据“可分配利润”与“总分红积分”数进行加权分红。（另：每次转入“积分池”的数量必须为“整百”。）

②“购物基金”可视为“待返金额”，如A用户获得了100个“购物基金”，后续A参与继续拼团后，将以零钱形式返还“购物基金”，直到返完为止。

③新用户参与，成为“1天有效期”的推广员；

用户当天有参与，平台赠送“1天推广员有效期”；

（举例：新用户A参与某个拼团活动，总共可获得2天的推广员有效期。）

④拼团隐藏规则：1.当天第一次参与拼团并且排位第一，必不中；
（举例：A→B→C→D→E→…，蓝色为当天非首次参团，红色为当天首次参团，则C为此团的“不中奖人”。）

                2.新人首次参与且排位第一，必不中；

（举例：A→B→C→D→E→F…，蓝色为当天非首次参团，红色为当天首次参团，绿色为新用户，则C为此团的“不中奖人”。）

附：1.2版本新增功能大纲

1、中奖规则：可设置中奖XX几次后，之后XX几次必不中奖

2、新增订单管理：当未成团的订单后台也能看到

3、关联产品限制：后台可自定义设置实物产品数量（Zui多10个）

4、自动成团：当活动团时间到了还未达到参团人数，系统机器人自动补齐活动人数（必须后台手动开奖）

5、未中奖新增赠送积分：赠送商城积分

6、限制用户每天参团次数：每天可参团的次数

7、每日分红：每天晚上0点结算

3. 分销利润分配(按商品价格)

①推广奖励：2级分销---2.5%，1%；

②店铺奖励：(等级由高到低分别为)5%、4%、3%、1.5%；

③区域奖励：省代2.5%、市代1.5、区代1%；

4. 前端产品/价格展示

前端直接展示“99元/299元/399元/599元…”拼团区，用户根据所选价格直接进入选择，可供选项有“A产品/B产品/C产品/购物券”，用户只能选其一。

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附：微三云如何输出适配商业方案

微三云营销总监刘缘通过回顾公司产品发展史，Zui终凝成云平台的强大底层架构呈现给大家。刘总监通过不断列举案例抛出问题，让大家给出适配的解决方案，Zui终由她补充说明给出标准答案，并向大家讲解为什么要这样做，不断激发大家的思维，让大家对云平台的价值有了更深入的了解，也有了更大的信心。

公司已经从线性组织逐步蜕变为生态型组织产业互联网。未来，我们不再是以工厂模式服务客户，而是通过开发者平台与垂直产业生态中的各方建立连接，通过整合服务层的技术、资金和服务资源，将用户需求转化为订单形成一体化解决方案，综合赋能应用层的各类企业。

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