制造业财务管理要遵循哪些原则

制造业财务管理要遵循哪些原则？在市场经济条件下，制造企业面临着日益广泛的资金运动和复杂的财务关系，这就需要企业财务管理人员正确地、科学地加以组织和处理。利用财务管理中的各项价值指标，可以为企业提供全面、系统的经济信息，它是企业经营决策的重要依据。

制造业财务管理原则：

1、实收资本保全原则

是指企业确保投资者投入企业资本金的完整，确保所有者的权益。企业实收资本是企业进行生产经营活动的本钱，是所有者权益的基本部分。企业的经营者可以自主使用投资者依法投资的任何财产，有责任使这些财产在生产经营中充分得到利用，实现其保值和增值。投资者在生产经营期间，除在相应条件和程序下依法转让实收资本外，一般不得抽回投资。

2、价值Zui大化原则

企业财务管理的目标是使资产所有者的财富Zui大化。生产计划管理在企业财务管理中贯彻价值Zui大化原则应贯彻到财务管理工作的各个环节中。在筹资决策阶段，要根据这一原则，对各种筹资渠道进行分析、比较，选择资金成本Zui低、风险Zui小的筹资方案。在进行投资决策时，也要贯彻这一原则，在长期投资和短期投资之间进行选择。短期投资有利于提高企业的变现能力和偿债能力，能减少风险；长期投资会给企业带来高于短期投资的回报，但风险较大。通过对不同投资项目进行可行性研究，选择一个收益Zui大的方案。

3、风险与所得均衡原则

在市场经济条件下，企业的生产经营活动具有不确定性，企业的生产量、销售量都将随着市场需求的变化而变化。企业生产经营的风险是不可避免的，其资金的筹措、运用和分配的风险也是客观存在的。企业财务管理人员应意识到风险，并通过科学的方法预测各种生产经营活动及资金筹集、运用和分配方案风险的大小。风险越大，其预期收益越高；风险越小，其预期收益越低。企业财务人员应做到风险与收益的平衡。

4、资金合理配置原则

是由企业资源的有限性和追求价值Zui大化所决定的。在企业财务管理中贯彻这一原则，就体现在合理配置资金上，即在筹集资金时，要考虑资产负债的比例，做到既能举债经营，提高资金利润率；又能防止举债过多，加大企业财务风险。在资金运用时，要考虑资产结构，即各类资产在全部资产总额中所占比重，防止出现某类资产占用过多，而另一类资却占用不足的情况。企业要把有限的资金用在刀刃上，并经常考核其资金配置结构的合性和有效性。

5、成本效益原则

企业在生产经营过程中，为了取得收入，必然会发生相应的成本费用。如筹资会发生资金成本；生产产品会有直接材料、直接人工、制造费用的支出；销售商品会有商品购进成本和经营费用支出；从事生产经营管理工作，会发生管理费用，等等。在收入一定的情况下，成本费用越多，企业利润越少。降低成本费用是企业提高经济效益，增加利润的有效途径。企业的收入随着成本的增大而增大，随着成本的减少而减少。此时按成本——效益原则，在充分考核成本的基础上，如收入的增量大于成本的增量，则提高企业的效益；则使企业的效益下降。企业财务管理的基本任务，是做好各项财收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

财务管理原则是组织调节资金运动和协调处理财务关系的基本准则。通过加强企业财务管理工作，可以做到合理筹集资金，有效使用资金，以尽可能少的占用、消耗取得尽可能多的生产经营成果，以实现资产所有者的财富Zui大化这一财务管理的目标。