材料仓库管理要注意哪些？材料仓库管理得好与否，对于制造企业来说是至关重要的。仓库管理是企业未来工作效率有效提高、数据度指数上升、人员管理更加完善必不可少的保障。那材料仓库管理要注意哪些？
材料仓库管理要点：
一、仓库储存环境
1.原材料、成品存放离地离墙（可用塑料垫仓板放置），分类存放，必要时可隔离存放，定期检查，处理变质或超过保质期的食品。
2.仓库要保持清洁、无霉斑、积水、蚊虫；仓库应通风良好，禁止存放有毒、有害及个人用品。若墙体出现霉斑，必须尽快用石灰水重新刷墙消毒，以免污染整个仓库及车间的原料、成品。
3.化学物品存放在制定的干燥、通风良好的地方，防止污染食品。
4.包装材料在储存过程防止损坏和污染，用前先用紫外线灯消毒。
二、货物库存盘点
仓库管理不是一个部门的问题，而是需要公司全体人员配合。需要具备专业的管理流程以及管理系统。
每个原辅料前面放置一个出入库看板，记录原辅料出入库信息。
看板上记录着原辅料名称、规格、生产日期（批号）、入库日期、出库日期、入库数量、保质期、生产商及供应商、出库时间、出库数量、余存数量及领用人。
三、货物码放
1、货物堆放整洁，日期分开不混乱，根据商品的销售情况进行库位安排。
2、销售动销快并且出入库量大的商品，选择仓库门口出入库方便的地方堆放。
3、相对动销较慢，出入库较小的商品靠仓库里面堆放。
4、外包装不牢固或者不规则的商品，不能堆放过高。
5、商品入库需要根据生产日期进行分堆，如果仓库条件不允许，可以进行混堆，一定是日期新的堆放在下面，日期较早的堆放上面。
6、包装类似却不是同一个单元的商品不堆放一起，中间采用其他商品隔离，否则容易发错。
7、仓库必须划分退货临时堆放仓，因为一般退货回来，仓库不能及时做到分类堆放，采用退货区或者退货仓进行过度处理。
8、仓库必须有报损商品仓（区），需要报损的商品集中堆放，及时处理。
9、原辅料分区域存放，并贴上对应标识。
以上是关于材料材料仓库管理要注意的一些事情。数夫软件仓库管理系统专注于家居企业仓库管理，具有自动定位、高效盘点、简便灵活的优势。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。