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东莞市升鸿国际物流有限公司一直致力于关注客户的物流需求，为客户提供综合物流方案，体现“正如你物流所需”的经营理念；不断优化物流方案，降低运作成本，Zui大限度的为客户创造价值，体现“化繁为简”的服务宗旨；始终坚持创新的企业精神，以差异化的服务与理念协助客户提升竞争力，体现“创新是硬道理”的发展观念。主要业务范围涵盖供应链管理的国际采购、国际分销、商品展示及配送一体化，以及提供全程物流服务的进出口拆拼箱保税仓储,拖车运输、国际运输、报关、报检、配送等基础性物流模块。公司坚持以满足客户需求为标准化、规范化管理的目标，构建持续改进的营运体系，并以先进的信息化系统保障服务执行的“高效、准确、及时、安全”。标准化、规范化、信息化始终为公司发展的管理之本。目前，受众多因素的影响，许多跨境电商进入了发展瓶颈期，如何寻找出路，如何抓住新机遇是跨境电商亟需解决的问题。

企业需考虑让利网络、保障快递员权益

1.快递网络加剧波动,企业需要思考什么？

2020年至今，多个加盟制快递网点出现倒闭、罢工事件,企业收入也并不理想。杨达卿向记者表示，随着极兔速递等新的加盟制快递进入，2020年快递市场的烧钱竞争更激烈，加剧了部分城市业务流向大幅变化，使快递企业利润更薄且影响服务的稳定性。快递专家赵小敏则指出，这是因为一些上市公司过去几年对网络市场的欠账比较多，企业上市后管理水平、网络能力反而有所下降，导致网络波动性更大。预计2021年上半年价格战还会更加激烈，快递网络波动性也会更大。

疫情也对2020年初的快递行业和网点稳定性产生了巨大影响。赵小敏指出，疫情打击下，企业更需思考现金流状况、融资渠道来源、运营管理能力，考虑有效的行业解决方案。并反思是否以主业为主、是否产生了不着边际的业务。

2.网点如何摆脱夹心命运,在竞争中胜出？

单件快件利润压缩、没有足够资金雇用更多人力以提升服务水平，成为压在加盟网点身上的两座大山。如何能使网点摆脱夹心命运？赵小敏指出，若出现网点停业、欠薪等问题,企业需要重点思考自身网络能否支撑,并考虑让利于网络、让利于渠道。若企业推卸责任，未来肯定要经受市场更大的考验。

快递网点如何保持运营稳定，并争取更好的价格和更多业务？赵小敏表示，很多快递企业还没有产品概念，包括为产品提供行业解决方案等，例如为从田间地头到餐桌的一整个链条给出解决路径。对其中的快递网点而言，除打价格战外，还需考虑自身是否与当地产业产生联动，是否与当地优势企业形成合力。如果网点没有清晰的定位、没有与当地产业联动，未来是没有机会的。