TK代运营、TK短视频变现

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社会环境：

短视频与 YouTube、snapchat、instgram 的功能存在一定重合度，市场用户接受程

度较高，且分享途径较广； 中的【挑战】运营活动与美国互联网传统挑战类似，可极

大地激发 UGC 生产；美国传统视频行业发达带来的 MCN 蓬勃发展可以为  带来丰富

PGC 内容。但必须注意到，美国社会隐私意识强烈， 的系统安全漏洞与隐私保护政

策为产品发展带来巨大挑战。

技术环境：

美国互联网推荐算法、短视频等技术已经深耕多年，可以为产品技术进步带来巨大帮助；鼓

励开放创新的硅谷以及美国名校为产品发展提供丰富的人才来源与管理经验；但美国较为先

进的计算机科学教育为产品的安全发展带来潜在的挑战与风险。

1.3 行业规模与行业发展

用户规模：7 亿+

根据数据公司 Sensor Tower 的数据，2019 年  在全球的下载量超过 7 亿次，是下载

量第二大的应用程序，同事成为霸占排行榜第一名长达 18 周。自 2016 以来， 产

品稳步增长，且增长率呈现稳定上升趋势，行业规模持续扩大。

行业发展分析

细分市场，行业融资密集： 属于短视频（shortform video），在传统 YouTube 主导的

视频行业中属于细分市场；其母公司字节跳动目前位于 C 轮投资，基于其本身巨头公

司身份，资金链十分充足；行业内其他竞争对手如阿里、FACEBOOK 等巨头纷纷开始加大投

资与研发力度以抗衡 。

水平领域一家独大，但格局扩大化：行业内目前有来自欢聚时代的 likee，Facebook 的 lasso

以及阿里投资的 VMATE 等。

在直接竞品领域，独占龙头，目前并未出现有力的竞争对手。其中心化分发优势不仅可以保证平台内容质量从而确保用户粘性，分发带来的不确定性可以有力地激发UGC或者小流量KOL持续创作；标签挑战为视频平台赋能社交优势，这一点likee显然无法比拟，而lasso因其后入场，为的用户流量原始积累提供了充裕空间，使lasso的社交导流优势丧失，而的社交属性逐渐增强。值得注意，Facebook作为社交巨头，在美国多年深耕，享有一定的政治与经济资源，在政策环境与版权音乐方面是其可着重发力点。