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随着电商行业的不断发展，很多人都想要开店创业，但想要网店生意做得红红火火，是需要整个运营团队配合，其中起到Zui大作用的就是网店的运营人员，今天就来了解一下合格的虾皮Shopee店铺运营者所需要具备的能力有哪些吧！

　　执行能力：互联网市场瞬息万变，好的方案很多的人都能想起来，Zui重要的是能够执行下去，只有执行才会获得成功。如果作为运营站长的你，没有执行力那注定会一事无成，如：有一个好的促销方案，但你没去执行，而是将它放在想的阶段里，当其他店铺用这个方法成功时，你才想起来这个要去实行，这时已经晚了。

　　抗压能力：网店运营者通常会承受很大压力，如：销量始终不见涨；新店开张好几个月，始终没销量......一个成功的运营遇到这样的问题，往往会冷静下来，开动脑筋分析店铺遇到的问题，想尽办法去解决，实在搞不定会求助比自己厉害的人，反正不管怎样，都不会被压力击垮。

　　沟通能力：通常运营Zui难沟通的是老板，若老板了解电商还好些，若不懂还指手画脚，运营工作就真的很难继续。因为老板开店目的是盈利，而运营想法是如何推广，两者思维模式不同，出发点也就不同。但的运营一定具备强大的沟通能力，能够使用各种数据、效果、方案来说服你的老板，想办法能够让老板支持你的工作。

　　数据汇总的能力：数据是反映店铺的直接指标，想要看出店铺问题，必须具备汇总分析数据的能力。这里所谓的汇总数据，出来直接看生意参谋及其他工作报表外，自己制作的表格并定期汇总也很重要，如：资源汇总表、全店运营数据汇总表、店铺活动销售成果汇报表等等，这些都需要自己在开店过程中慢慢积累，并形成自己的风格和技巧。

　　审美能力：网上开店，顾客无法看到实物，只能通过产品的图片或视频去了解产品的相关信息，同一个商品不同的运营会展示出不同的效果，但要怎样让客户喜欢并购买这个产品，这点很重要。这时审美能力就显得很重要，要让店铺的产品通过什么样的视频或者图片展示出来。

　　全局把控的能力：运营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力，如：美工没有运营思路，而运营需要做的就是将想法或方案准确的表达给美工，而不是直接让美工作图或做详情；再比如：由于营销策略的改变，美工换了主图，而客服没有及时修改应对策略，很容易造成团队矛盾。这时，运营就是一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。