BOM管理是什么意思?目的有哪些?在制造业管理信息系统中,经常会提到BOM。BOM即“物料清单”,也称产品结构表。物料清单是指产品所需零部件明细表及其结构。那BOM管理是什么意思?目的有哪些呢?
BOM管理介绍:
BOM管理,也就是物料清单管理,指对BOM的建立、流转、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。
BOM管理作为一种数据文件,BOM是ERP/PDM系统成功运行的基础,是企业管理领域中Zui基础的管理。BOM是构成ERP系统的框架,要使ERP运行好,必须要求企业有一套健全、成熟的机制,来对BOM建立、更改进行维护,从另一个角度说,对BOM表更改进行良好的管理,比对BOM建档管理还得重要;在产品整个生命周期,PDM以数据仓库(所有系统可共用1个数据库)为底层支持,以物料清单(BOM)为其组织核心,把定义Zui终产品的所有工程数据和文档联系起来,实现产品数据的组织和管理。可以说,BOM管理是产品生命周期管理非常重要的一步。
BOM管理目的:
1、通过建立结构化的物料BOM,便于明晰生产、采购和委外加工的物料需求;
2、能根据确定的基础BOM,在面对客户的个性化需求时,方便确定客户产品BOM。
BOM管理具体用途:
1)计划部门编制计划的依据。
当公司接到订单后,计划部门便依照订单的交货日期,结合BOM及库存信息,进行订单进度评审,从而编制生产计划。
2)采购部门采购物资的依据。
根据B0M信息,采购部门可以及时、适量地采购物资,避免发生库存过剩或不足的现象,也可为采购前期准备工作节约大量的时间,使采购周期更加充裕,确保物资能够及时采购回来。BOM中编码型号等相关描述详细,使得采购物资一目了然,不会发生张冠李戴的现象。
3)物流部门发料的依据。
有了BOM,物流部门直接按照BOM里的物资编码、物资数量这两项来发料即可,方便快捷,能大大提高物料保管员的工作效率和工作质量。
4)财务部门计算成本的基础。财务部门通过BOM可以清楚计算出每项产品小总成在制造过程中所需的物料成本,从而进行成本控制,避免造成不必要的浪费。
5)技术部门降低产品成本的参考。技术部门根据BoM对照相应的物资单价进行降本工作。譬如在后五人座台阶处用价格便宜的塑料型材来代替铝型材等。
6)安排生产线的重要文件。从BOM中可以清晰地看出某个物资是在底盘车间装配,还是在总装车间装配,具体在哪个工位上装配,生产调度可很方便地参照BOM来安排生产。
7)销售部门投标报价的依据。投标工作的重点是在价格,具体的产品配置对应的成本可通过BOM算出,给投标报价提供依据。
对于一个企业来说,高效的物料管理,不仅可以实时跟踪企业原材料采购状态及变更情况,确保企业生产运营所需原材料按时到货,还可以作为销售人员进行商机报价时的参考,并帮助企业轻松实现成本管控,促进企业提高效率,降低成本。
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