消费市场新风口！消费增值不再等双十一，星-店联合模式让消费者、商家、平台共享发展成果！

线上电商的迅猛发展与房地产泡沫破裂的双重冲击，使拥有众多门店的房地产企业主面临严峻挑战。很多老板都在喊着实体企业不好做，商圈客流量和门店经济双下滑。倒是在这种市场大环境下，却有这么家企业，在运用创新的商业模式，在本地生活服务行业迅速崛起！使其成功激活了房地产商圈经济——它就是。

简介

星-店联合是由“杭州星光城市发展集团”与“华浙教育科技研究院”联合打造的，其运营公司为星-店联合“科技（杭州）有限公司”，并由“星月城商业管理有限公司”投资。

2025年1月，央企中信集团的全资子公司完成了对的控股。这意味着它获得了千亿级的供应链资源和强大的政策支持，成为“央企系新消费平台”。

市场成绩

截至2025年，某店 模式已整合 超8万家实体商家，注册用户突破 600万，日流水峰值达 4-5亿元，部分头部商家单月流水超 3.2亿元。

并通过三级代理体系快速渗透三四线城市市场，抢占下沉市场的数字化程度较低的商家资源，将这些商家入驻平台的消费生态体系中，使平台的发展更加多元化。

核心的商业运营机制

（一）核心运营机制详解

星-店联合的运营机制是一个多层次、相互关联的系统，可以分解为以下几个关键部分：

1. 绿色积分通证化机制

这是整个模式的核心，将传统的消费积分升级为具有流通和增值潜力的“星积分”，星积分在转化成平台消费抵用券后，可以在多个场景消费使用，大大的提升了星积分的消费价值。

获取方式：消费者在平台合作的商户（如超市、餐饮、文旅、医美等）消费时，根据商家让利的3%-20%比例，获得让利比例等值的“星积分”。举例：消费者在商家消费1000元，商家让利20%，消费者获得200个星积分。

积分价值：与传统平台积分只能在单一商家或有限范围内使用不同，“星积分”实现了跨场景、跨商户、跨地域的流通，大大增加了积分的消费价值。例如，在嘉家鲜超市消费获得的积分，可以用来兑换横店影视城的电影票，或在合作的中医馆兑换理疗服务。

分红释放：为了降低资金池兑付压力并维持用户长期粘性，采用了创新的积分释放机制。用户获得的积分并非一次性到账，而是分36至40期逐步释放成积分蕞高5倍的平台消费抵用券。这种时间换空间的设计不仅降低现金流压力，更通过蕞高可实现5倍消费券增值的预期收益锁定了用户，将一次性消费转化为持续的价值投资。

消费即投资：在这种创新的机制中消费者从单纯的“购买者”转变为“消费者+出资人”。他们的消费行为为平台和生态创造了价值，平台得到发展；而在积分的增值和流通中，消费者共享平台发展价值。

2. 区域三级代理与服务商网络

的快速扩张得益于其精心设计的线下代理体系

三级体系：构建了“省-市-区/县”三级区域代理体系。每个县级市场都设有专属的运营团队或服务商。

服务商职能：区域服务商不仅是招商人员，更是“政策解码员”（对接政府消费补贴）、“技术输出口”（培训商户使用数字工具）、“资本加速器”（对接产业基金）和“生态共建者”（整合本地供应链）。

收益模式：优/秀的代理商可以获得5%的流水抽佣以及积分增值带来的额外收益，部分县域代理商年收入可突破200万元，这极大地激励了本地化运营和生态建设。

3. 全场景生态闭环

平台致力于打通线上线下、多品类的消费场景，形成闭环。

覆盖场景：已整合餐饮、商超、文旅、大健康、社区团购等12大消费场景。例如，在江苏滨海县可用积分兑换中医理疗，在安徽怀宁实现景区门票与酒店住宿的积分互通。

生态协同：通过打通不同场景，有效促进了跨品类消费，为商户带来了40%以上的增量流水，显著提升了用户月均消费频次（达4.2次，远超行业平均2.1次）。

4. 风险控制与合规化

为了确保模式的长期健康和合规性，平台建立了多重保障。

动态风控：利用AI算法，根据平台整体的业绩增长速度，智能调节积分的释放周期和比例，有效避免模式产生泡沫和崩盘。并且让利资金来源于商家让利，只有平台的业绩增长了，才会释放分红，是正波比模式。

平台不承诺固定返利，在业绩增长的情况下，蕞高给消费者实现积分5倍的消费券补贴。这些消费券不能提现，只能在平台线上商城或线下合作的商家消费时使用，符合《促进绿色消费实施方案》中的相关规定，合法合规。

“六标准六不准”自律公约：与行业伙伴共同签署，涵盖积分发放规范、数据安全、消费者权益、公平竞争等维度，为商家提供清晰的运营指南。

商家积分团体标准：在2025年8月的生态大会上，由中国商业文化研究会商家通证经济工作委员会发布，标志着行业在统一规则、保障权益方面取得实质性突破，并率先在试点。

5. 央企资源赋能

获得中信集团控股，这为其提供了强大的资源支持。

千亿级供应链：接入国美大健康、中粮集团等央企资源，迅速拓展健康服务、社区团购等新场景。

政策通道：在浙江、广东等地获得“消费数字化示范工程”专项补贴，单项目蕞高补贴500万。

信任背书：中信的品牌背书和与中国中小商业企业协会共建专委会，快速建立了商户和消费者的信任。

运营模式的优点

1.  开辟三四线市场，避开流量内卷： 不与美团、抖音等在一二线城市的“蕞后一公里”配送上正面竞争，而是深耕80%仍困于数字化孤岛的县域市场，抓住三四线城市的下沉市场，实体商家数字化程度较低的特点，开辟了广阔的增量市场。

2.  实现多方共赢：

消费者：获得跨场景流通、可增值的积分，不仅可以获得优惠商品，还有机会获得“免单优惠”，将消费变成一种投资，享受长期回馈。

商家：零成本接入AI营销系统，利用前期让利补贴活动，吸引顾客到店消费，大幅降低了商家的获客成本，通过平台流量反哺实现120%-200%的流水增长。

平台：通过交易抽佣、广告变现、数据服务等获得稳定收益。其“百亿广告免费做”计划，将品牌预算转化为用户积分，形成“广告-消费-积分”的正向循环。

区域服务商：通过开辟区域新市场和服务区域内商家，获得丰厚的佣金和增值收益，服务商收益与区域流水挂钩，这激励着服务商做好区域服务工作，促进平台的区域发展。

3.  重构县域经济生态： 通过“星火计划”建立2843个区域服务中心，不仅提供数字化工具，还整合供应链、对接资本，真正赋能本地实体经济转型升级。

4.  机制创新保障可持续性：分期释放积分、动态风控、行业自律公约和团体标准等设计，从机制上规避了传统“消费返利”模式常见的泡沫和风险，使其更具可持续性和合规性。

5.  强大的资源整合能力： 背靠中信集团，获得了强大的供应链、政策和品牌资源，为快速扩张和生态构建提供了坚实基础。

的运营模式是一个以“通证经济”为核心，通过绿色积分机制链接消费者与商家，利用区域代理网络进行快速线下扩张，并以全场景生态和央企资源为支撑的综合性数字化服务平台。其优点在于精/准定位下沉市场、创新的价值分配机制、多方共赢的生态设计以及强大的风险控制和资源整合能力，旨在成为覆盖城乡的“消费新基建”。

如果你对“星店”模式感兴趣，想做一个类似的平台，可以在下面评论区留言，我会将整套模式方案发送给你，帮你更好的了解和梳理整套模式的运行机制。

文章编辑：WSY25315  了解更多商业模式朋友圈更精彩