自链动2+1模式诞生后,在社交新零售行业引起了很大的关注,许多软件公司都在吹嘘它的卓越表现和巨大潜力。
从去年到今天,陆续有十几家企业老板向我反映:他们之前使用了链动2+1模式,但现在却无法继续裂变,因为团队的人已经推广了一遍,现在的人就动不起来了,不知道该怎么办?
链动2+1模式的弊端在于:它开发的两个会员必须升级为老板,这两个会员必须流入上级老板的团队,这就导致了渠道的损失。
升级为老板后,旗下会员的升级和推荐也不是直接由您开发的,难以形成一个真正意义上的团队。因为我们干的是渠道团队,而不是简单的会员来变更,不是简单的分销。
链动2+1模式无法形成团队,很多项目通过自身资源推广仅能坚持三个月左右就无法继续下去了。我们需要注意,我们干的是渠道裂变,而不是简单的分销。
链动2+1模式也有其适合的场景,它非常适合门店的会员裂变。对于消费者来说,链动2+1模式的好处在于,他们能够获得更多的优惠和奖励,从而增加他们在门店的忠诚度。
我们可以在门店中使用链动2+1模式来推广我们的产品和服务,从而增加我们的业绩和利润。
如果对于该模式,您有着不一样的见解,欢迎后台私信小编,我们一起探讨!!!