影响传统的流水线生产方式产生效能的弊端：
1、流水生产线工序严重不平衡。
生产线工序平衡就是在满足作业元素先后顺序关系的基础上， 对作业元素进行工序的重新组合， 使新组合的工序数既接近工序数，又使得各工序的作业时间相等或相近， 以满足流水线节拍的要求。
2. 生产线的多品种、小批量生产方式。
伴随产品的生命周期日益缩短而来的是激烈的价格战， 使得那些规模大、投资高、回收期长的大型生产设备愈加显得不适应，而品种多、数量少成为生产的主要特征。
3、群体利益不一致产生的冲突。
企业提高经济效益有效的办法就是要求操作者在单位劳动时间内生产出更多的产品，东莞圣垚自动化， 即提高单班生产定额，圣垚自动化技术，这样肯定会增加操作者的工作量。
细胞式生产方式的“手风琴分配法”
参照细胞式生产方式的“手风琴分配法”，操作者必须掌握多个工序特别是自己前后工序的操作技能。当某操作者作业速度慢或工序不平衡而产生大量工件堆积时，则该工位的前一工序或后一工序的操作者必须来帮忙， 以保证生产线流程更顺畅，灵活地解决流水线上工序待料和工件堆积问题。改进前一种产品需要几十个操作者同时装配， 操作者每天快速地重复单调、乏味的作业动作，往往会产生厌倦感。采用多工序作业方式后， 操作者一人要完成多种工序，圣垚自动化测试， 生产线操作者大为减少，这样不仅能减少因频繁更换生产作番品种而产生的准备和等待无功浪费， 而且他们还能感受到完成产品制作后的成就感和喜悦感，圣垚自动化设备，有利于生产效率的提升。
流水生产的发展过程（一）现代流水生产起源于1914年—1920年的福。福的主要内容：1.在科学组织生产的前提下谋求和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工作场所的专业化。的“单一产品原则”2.创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程，前一个子过程为下一个子过程创造执行条件，每一个过程可以与其它子过程同时进行。
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