由于光学胶在偏光片上的成功应用，使得不少OCA干胶厂商将这一技术借鉴于触摸屏层压贴合上。这一想法Zui早是由日东电工提出来的。为了提高OCA干胶电阻式触摸屏的书写次数，对PET基材表面进行了类防眩AG微结构处理。但这种可以改善书写次数的微结构，OCA干胶很容易在经过ITO镀膜后失效，并且组成这层微结构的材料成份，OCA干胶也会在ITO镀膜时影响真空腔里的气体成份，劣化ITO镀膜的品质。为了解决OCA干胶加工工艺矛盾，日东把原来只是在一层PET基材上进行OCA干胶双面加工的工艺，改成了两层PET基材单面加工的工艺，把两层PET基材分别进行表面处理和ITO导电镀膜后，再用OCA干胶光学胶进行覆合在一起应用在电阻触摸屏上，消除PET基材的书写表面处理和ITO导电镀膜间的OCA干胶工艺矛盾。
携手客户，把握OCA干胶触摸屏行业新时代。经过1年多的努力，在客户的大力协作和融合下，JSW公司的OCA干胶产品已经逐步在中国市场推广开来，陆续进入国际国内知名客户的供应体系。在智能手机领域，OCA干胶产品通过了国内众多知名显示屏厂商的严格测试，在智能手机产品上进行批量应用后，目前Zui新超薄100um的OCA干胶全贴合高段差填充型号已经确定应用在国内一线品牌的Zui新机种之中；与此同时，通过与国内知名模组厂商的合作，JSW公司的OCA干胶产品也在华为手机的部分项目中得到客户的认可。
许多OCA干胶企业人士都认为JSW公司是一家强势而稳定的胶粘制品开发公司，事实证明，经过历炼的成功领导人，都是能够处理重挫、失败的领导人。面对困难的反应时，都比对手表现得更快、更好，他们永远都掌控这个充满冲突与压力的OCA干胶商业环境，没有人能够永远居高不下，真正的考验是，OCA干胶能够从中存活下来。通常，比较有机会存活下来的OCA干胶企业大都能直接解决问题，也能与他人合作推动变革。他们必须会从别人身上寻求意见，但是也有足够的信心做出决策。
35岁的日本物理学家汤川秀树（1907～1981年）大胆假设，很可能还有未曾发现的新OCA干胶。汤川秀树认为，就像相互作用是通过交换OCA干胶而实现的那样，核力是通过核子间交换一种介子而实现的。他还估算出了这种OCA干胶的质量大约是电子质量的200倍。两年之后。美国物理学家卡尔·戴维·安德孙（1905～年）在宇宙射线中发现了一种OCA干胶，它的质量是电子的200倍左右，被命名为“m（缪）介子”。OCA干胶理论预言的成功使人们倍感欣慰，但进一步的考察却令人十分扫兴。因为这种OCA干胶m介子根本不与核子相互作用，很明显，它不可能是汤川秀树所预言的OCA干胶。
营销资源充分利用互联网背景下，市场OCA干胶营销大体上可以分为实体营销和虚拟营销两种方式。这两种方式分别充分利用了互联网资源和市场广告资源。当下的OCA干胶营销方式仍然以实体营销为主，虚拟营销方式发展也很成熟。此外，从事营销活动的工作者的OCA干胶营销知识和信息整合能力得到充分利用，其主要是因为营销资源的分类够细致。营销模式和体系完善，营销模式大多数都是想顾客所想，讲究OCA干胶产品的各种优越的性能等等。营销方式会接受到不同的反馈，对于有需要的顾客会聆听和了解，对于没有需要的客户也不会断然拒绝。总体上看OCA干胶营销模式的效率较高。
价值规律是OCA干胶Zui基本规律的一种形式，因此价值的规定性纯粹是社会的，它只涉及人类的社会劳动。价值实体是人类抽象劳动，价值关系体现的纯粹是OCA干胶的交换和分工关系，不包含任何物质原子。如果离开了价值本身的OCA干胶规定性来谈劳动价值论的发展，就把经济学的价值人为地扩大到OCA干胶范围之外了，也就偏离了唯物史观研究社会经济的轨道。从本质上说，电脑、机器人本身并不是人的劳动力，其作用也不是人的活劳动，在OCA干胶生产过程中，他们只能起客观生产因素即物质生产要素这种劳动吸收器的作用，并不进人价值实体。OCA干胶产品的研究开发、经营管理和第三产业的劳动等，都或近或远地与直接生产经营活动相联系。