1.连锁商超和便利店多数是传统经营方式,多数未能实现交易、顾客、经营等数字化改造。
2、线上电商薄弱:多数商超、便利店线下做了几十年,有非常强的运营能力,存量增长受限,需开发新的业务增长点——电商平台。
3、服务:新零售下,实体店覆盖周围3公里,30分钟送达;线上下单,门店自提、快递配送等。会涉及到会员、库存、商品、订单等环节打通,才能更智能化分配订单,对接智能化物流。
正因如此,包括永辉超市、百联、盒马、百果园、三只松鼠等落地新零售,其中SPAR中国美特集团旗下全球蛙,开创了区域性本土到家O2O平台。